Raphaël Kessous

Raphaël est financier de formation et de pratique, doté d'une rigueur quantitative qu'il met au service du patrimoine. Double diplômé de l'Université Paris Dauphine, titulaire d'un Master 2 Finance et d'un Master 2 Mathématiques, il a forgé son expertise là où les chiffres ne souffrent aucune approximation.

Avant de fonder MyWay Family Office, il a débuté sa carrière chez Allianz France puis chez AXA Investment Managers, au sein des équipes de gestion d'actifs, où il a travaillé la structuration de portefeuilles et la modélisation des risques sur des mandats institutionnels. Il a ensuite rejoint Scala Patrimoine, Multi Family Office indépendant, comme responsable des investissements. C'est là qu'il a construit, en tandem avec Yann Durand alors responsable de l'ingénierie patrimoniale, les stratégies patrimoniales des familles accompagnées. Ce binôme, éprouvé dossier après dossier, se prolonge aujourd'hui chez MyWay Family Office.

De cette trajectoire, Raphaël tire une double culture, celle de la finance quantitative et celle du patrimoine. Elle lui permet d'auditer les portefeuilles existants avec une exigence peu commune, de sélectionner les gérants en lisant la performance qui se cache derrière les chiffres, et d'aider les familles à articuler leurs objectifs patrimoniaux avec ce qui est réellement faisable sur les marchés. Dans l'univers du family office, cet angle est singulier : il sait lire un reporting de gérant comme un actuaire et un contrat d'assurance-vie comme un économiste.

Il intervient sur les sujets où cette double lecture fait la différence : audit indépendant de portefeuilles, sélection de gérants, allocation stratégique et gestion des risques. Auditer un portefeuille existant suppose de voir ce qu'une lecture classique ne voit pas : remonter aux frais réels au-delà des frais affichés, et calculer la performance ajustée du risque sur plusieurs cycles plutôt que sur la seule dernière année.

Raphaël aborde chaque situation avec la conviction qu'un patrimoine ne se juge pas à ce qu'il affiche, mais à ce qu'il produit réellement une fois le risque mesuré et les frais déduits. Pour lui, une stratégie patrimoniale juste ne se construit jamais sur les seuls chiffres apparents : entre le signal et le bruit, entre la performance annoncée et la performance vécue, il y a un travail d'analyse que rien ne remplace. Et ce travail, il l'a toujours mené en associant son regard de financier à l'ingénierie patrimoniale.

Chez MyWay Family Office, Raphaël déploie la méthodologie du cabinet en quatre temps : écouter, analyser, proposer, déployer. Il y ajoute une exigence propre à son métier, celle de la mesure dans la durée : une allocation ne se juge pas le jour où elle est arrêtée, mais se contrôle cycle après cycle, performance réelle ajustée du risque à l'appui. Il est l'interlocuteur principal des familles qui souhaitent faire auditer leur patrimoine financier, sélectionner leurs gérants ou définir leur allocation stratégique.

Raphaël prend par ailleurs en charge la structuration des opérations de financement, du crédit lombard à l'immobilier comme aux montages de LBO. Là où Yann structure la dette et le montage juridique, Raphaël apporte l'angle marché : sa compréhension fine de la mécanique financière lui permet de négocier avec les banques sur leur propre terrain, en discutant les conditions, les sûretés et le coût réel du financement.

Pour mener à bien chaque dossier, il challenge tout l'écosystème d'experts : sociétés de gestion, dépositaires, assureurs, banquiers privés et banquiers d'affaires.

Raphaël est titulaire de la certification professionnelle AMF.