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Vue d'ensemble
Quand le patrimoine dépasse une certaine échelle ou intègre plusieurs générations, les décisions purement implicites cessent de tenir.
La gouvernance familiale apporte un cadre, charte, instances, processus de décision, qui prévient les conflits et organise la transmission.
Notre rôle : faciliter le dialogue, formaliser ce qui doit l'être, sans imposer un modèle préfabriqué.
Notre accompagnement.
Rédaction de la charte familiale
Mise en place du conseil de famille
Politique de distribution écrite
Formation des héritiers et nouvelles générations
Articulation entre direction d'entreprise et actionnariat familial
Facilitation des décisions sensibles
Vous reconnaissez votre situation ?
Cette liste n'est pas exhaustive. Si l'une de ces situations vous parle - ou si la vôtre n'y figure pas - c'est probablement le bon moment d'en parler.
Plusieurs générations actionnaires de la même holding
Désaccords récurrents sur la politique de distribution
Préparation d'une transmission à la prochaine génération
Héritiers à former à leurs responsabilités à venir
Tensions entre branches familiales
Aller plus loin
Départements connexes.
Ce service s'articule souvent avec les domaines suivants. Les missions MyWay sont rarement mono-disciplinaires.
