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MyWay Family Office

Quatre profils, une même approche

Nos clients.

MyWay accompagne des situations exigeantes : familles entrepreneuriales, entrepreneurs en mouvement, artistes, expatriés. Quatre profils types, jamais standardisés.

Cliquez sur le profil qui vous ressemble pour découvrir les questions que les familles concernées nous posent et la façon dont nous y répondons.

Quatre profils de clients

Missions menées

Deux formats. Une même exigence.

Cas anonymisés tirés de missions réelles. Survolez une carte pour figer la ligne et la révéler.

01

Cession d'une PME industrielle à un acquéreur stratégique étranger.

02

Audit indépendant d'un portefeuille géré par une banque privée.

03

Donation-partage avec démembrement croisé entre époux.

04

Avis sur une proposition de gestion sous mandat.

05

Structuration fiscale en amont d'une cession.

06

Revue d'un contrat d'assurance-vie luxembourgeois.

07

Mise en place d'une holding patrimoniale au démarrage.

08

Levée d'un crédit lombard sur actifs financiers.

09

Famille entrepreneuriale multi-générationnelle.

10

Dirigeant post-cession à structurer durablement.

11

Artiste de notoriété internationale.

12

Famille à patrimoine international.

13

Famille viticole gérant un domaine sur plusieurs générations.

14

Pilotage d'un pacte Dutreil de bout en bout.

15

Foncière immobilière diversifiée à orchestrer.

16

Personnalité publique exigeant confidentialité renforcée.

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Ce que nous attendons

Une relation se choisit dans les deux sens.

Un engagement dans la durée.

Le conseil patrimonial est un métier de relation longue. Les arbitrages, les transmissions, les évolutions familiales se déploient sur plusieurs années. Nous nous engageons sur cette temporalité, et nous l'attendons en retour.

La volonté de centraliser l'information patrimoniale.

Un patrimoine ne peut être conseillé en cohérence s'il reste éclaté en silos. Nous avons besoin d'une vision consolidée des structures juridiques, des comptes, des contrats et des engagements pour rendre nos décisions utiles.

Une ouverture à interroger l'existant.

Les architectures patrimoniales accumulées au fil du temps méritent souvent d'être revisitées. Pas pour tout refondre par principe, mais avec la curiosité d'en éprouver la cohérence à la lumière des objectifs actuels.

Un besoin réel de coordination et de visibilité.

Notre valeur tient à l'orchestration entre disciplines, conseils et décisions. Si vos enjeux sont mono-disciplinaires, un spécialiste isolé fera mieux, et moins cher. Nous sommes utiles quand la complexité justifie un tiers de confiance qui tient la vue d'ensemble.

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